欧美日韩亚洲国产精品,一本一道久久A久久精品综合,国产一级淫片a免费播放口,亚洲深深色噜噜狠狠影院,中文字幕日韩一区二区,一区二区三区毛片免费999精品久久久,国产福利电影一区二区三区,国产亚州高清国产拍精品,欧美一级黄色片,亚洲国产成人久久综合碰碰动漫3d,午夜一级毛片,国产精品成人一区二区三区电影,午夜视频无码国产在线观看,亚洲国产精品高清在线观看,日韩精品福利片午夜免费观着,亚洲欧美日韩国产成人精品影院

選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼備的要求，堅持有德無(wú)才是庸人，有才無(wú)德是小人，德才不可偏廢。

“試玉要燒三日滿(mǎn)，辨才須待七年期”。歷年來(lái)，凡到華業(yè)工作的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，我們都先安排到車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)，讓其在實(shí)踐中鍛煉提高。

在選用人才上，我們實(shí)現了由“伯樂(lè )相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉變，誰(shuí)干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。
   

在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出最大程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個(gè)原則，根據每個(gè)員工的水平、特長(cháng)、閱歷、性格等，將其安排到相對適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進(jìn)了企業(yè)持續、快速、高效發(fā)展。